Outplacement è un termine attualmente utilizzato frequentemente nel mondo degli affari, in particolare nell'area delle risorse umane, è definito come un insieme di procedure che una società esegue, per aiutare quei dipendenti che, per motivi di ristrutturazione, fusione, acquisizioni, ecc. Sono stati rimossi dalle loro funzioni all'interno dell'organizzazione.
Attraverso il ricollocamento, l'azienda cerca di guidare questi dipendenti, al fine di facilitare il loro reinserimento nel mercato del lavoro e quindi il lavoratore sarà in grado di trovare un nuovo lavoro molto più rapidamente e l' immagine dell'azienda non sarà influenzata da commenti negativi, emessi per la persona che è diventata disoccupata.
Gli esperti di ricollocamento si incontreranno con i dipendenti per stabilire alcune basi fondamentali, che consistono in: studiare la realtà attuale del lavoro in questione, fornire supporto e collaborazione completamente personalizzati, impostare piani futuri, cercare nuovi posti di lavoro e possibilità sul campo lavoro.
È importante sottolineare che il ricollocamento non è diretto a tutti i livelli all'interno dell'azienda, ma si concentra su dirigenti che ricoprono posizioni dirigenziali.
Attualmente ci sono molte società di consulenza in materia di risorse umane che offrono i loro servizi per gestire queste transizioni, nel caso di fusioni o cambiamenti nella struttura aziendale. Si tratta di guidare positivamente tutti questi dirigenti che se ne vanno, determinando il loro orizzonte professionale e creando una visione ottimistica del loro futuro, attraverso una serie di strumenti, che possono essere adattati a ciascun caso particolare. Si può dire che è come una "rieducazione" della persona, aggiornandola in termini di realtà del mercato e di come il suo profilo può essere accettato nelle reti di contatto.
All'interno di questo processo, devono essere soddisfatte alcune fasi: la prima ha a che fare con la valutazione delle conoscenze, delle esperienze e delle capacità della persona che sarà disimpegnata e di come può massimizzare le sue caratteristiche professionali. Quindi, secondo i risultati ottenuti dalla valutazione, inizia una ricerca di offerte di lavoro, le cui funzioni sono simili a quelle esercitate dal dirigente uscente; in seguito, le possibilità vengono analizzate prima di una modifica delle attività da svolgere, al fine di considerare finalmente una suddivisione totale delle loro abitudini di lavoro.
Infine, nel caso in cui la persona decida di intraprendere un progetto in modo autonomo, gli verranno fornite tutte le indicazioni necessarie per realizzare le proprie aspirazioni .
